自《中國共產(chǎn)黨機構編制工作條例》實(shí)施以來(lái)，許昌市委編辦在機構編制管理上堅持“嚴控總量、盤(pán)活存量、優(yōu)化結構、科學(xué)增減”，積極順應機構編制只減不增新常態(tài)，圍繞全市社會(huì )發(fā)展大局，不斷創(chuàng )新機構編制管理，做好機構編制“加減乘除法”，盤(pán)活用好機構編制資源，提升機構編制管理水平。

一是保障重點(diǎn)，做好“加法”。緊緊圍繞人民群眾日益增長(cháng)的需求，重點(diǎn)向教育文化、市場(chǎng)監管、衛生健康、醫療保障、退役軍人服務(wù)等群眾關(guān)心的領(lǐng)域傾斜，為其提供體制機制保障。為了更好應對新冠肺炎疫情，加強防疫工作力量，專(zhuān)門(mén)在市轄區成立了疾病預防控制中心。為了補齊市東城區教育資源緊缺短板，成立了市東城區基層教育研究中心，負責基層教育科學(xué)研究、教育發(fā)展與管理工作，強化了市東城區基層教育工作。

二是嚴控總量，做好“減法”。嚴格落實(shí)財政供養人員“只減不增”要求，認真落實(shí)“超編不入”，始終不新增超編人員，嚴禁超編進(jìn)人，在審核單位用人計劃時(shí)候，注重總體把控和系統內調劑，單位超編或系統總體超編均不核準用人計劃。事業(yè)單位嚴格按照“建一撤一”原則，堅持在限額和在權限內審批，采取人員編制與經(jīng)費預算聯(lián)合管控辦法，從嚴控制機構設置，從源頭上減少對人員編制的需求；

三是優(yōu)化職能，做好“乘法”。根據實(shí)際工作需要對部分單位的職能進(jìn)行優(yōu)化調整，先后對市市場(chǎng)監督管理局、市政務(wù)服務(wù)和大數據管理局的“三定”規定進(jìn)行優(yōu)化完善，對其主要職責和工作任務(wù)進(jìn)一步明確。以“三定”規定的不斷精細化促使機構編制“動(dòng)起來(lái)”、“活起來(lái)”，力爭使用效益成倍放大。

四是強化督導，做好“除法”。穩步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)事業(yè)單位改革，著(zhù)力解決歷史遺留問(wèn)題，通過(guò)轉企改制、人員分流等多種方式，將可能影響市場(chǎng)在資源分配中起決定性作用的一些經(jīng)營(yíng)類(lèi)事業(yè)單位進(jìn)行徹底轉企改革，與政府徹底脫鉤，降低財政供給成本，將收回的事業(yè)編制納入全市的編制周轉池中，使機構編制資源發(fā)揮最大效益。